尊龙凯时人生就是搏公司党委充分验展党建事情优势，扎实开展党员向导干部点评创先争优事情，有用引发所属各级党组织一连创先进、宽大党员踊跃争优异的内在动力，继续以打造焦点竞争力为目的，奋力推进“十二五”新生长，发动宽大干部职工在新起点上实现新跨越。

春节前夕，集团公司党委副书记、纪委书记顾鸣芳，党委委员、副总司理胡显坤和副总司理白岗,划分来到江西万年轻水泥股份有限公司万年水泥厂、江西省建材科研设计院、江西玉山万年轻水泥有限公司，开展党员向导干部点评创先争优事情，以点评助推创先争优运动的深入开展。

集团公司党委副书记、纪委书记顾鸣芳来到万年水泥厂铁路车间，对该车间党支部和党员果真允许的履诺情形、党员“四个一”运动和党建特色运动开展情形作了详细相识，对车间党支部创先争优事情举行了点评。她指出，铁路车间有一支能受苦、能打硬仗的步队，党建事情的基础很不错，创先争优运动体现了很好的绩效，给了“传、帮、带”一个很好的抓手和载体，可是激励机制还不到位，还要强化各人的自动意识；党建特色事情的主题很好，党员“四个一”运动开展得很务实，可是总结还不敷。她还指出，党建事情要和中心事情有机地团结起来，要挖掘党建事情中的亮点，把它加以提升和固化，用亮点来激励各人，两者才是最好的融合；党建事情要实验细腻化治理，做到数据化、实时化和可视化。她还就车间党支部创先争优运动下一步的事情提出了建议：党建特色事情要立异，要好好总结创先争优运动，闻一知十，要使用好宣传载体，实时反应创先争优运动的亮点。随后还召开了座谈会，认真听取了万年水泥厂及所属各党支部开展创先争优运动的体会和取得的效果，听取了党员代表加入创先争优运动的感受。顾鸣芳在座谈会上说，听了各人的讲话，从更多的层面相识了万年水泥厂创先争优运动的开展情形，很有收获。万年水泥厂开展创先争优运动一是真正做到了形式为目的效劳，结出了实着实在的硕果；二是掌握住了创先争优运动的实质。创先的实质就是组织效能施展的最大化，施展团队效应；争优就是小我私人潜能施展的最大化。她一定了万年水泥厂创先争优运动取得的效果，并指出生产品质部党支部的党建带群建是一个很好的亮点，熟料三车间党支部的治理立异也是围绕党支部允许开展的，党支部的创先就是车间治理的立异，万年水泥厂创先争优运动的效果在“决战四个月”的事情中很好地展现出来了，起到了很好的作用。她还对万年水泥厂2011年的创先争优运动提出了建议：一是党员允许、“四个一”运动、党建特色运动要从上往下出题，从下往上领题；二是要实验党员允许销号制，目的要常刷新；三是党支部对党员提出的“四个一”要激励，要赏罚，点评要常态化；四是要把党员允许当成一个好抓手，变“要我干”为“我要干”，数据要可量化，允许标准要高一些，要围绕难点来允许。同时还希望万年水泥厂的创先争优运动继续出新，信托万年水泥厂在2011年以创先争优为抓手，能把各项事情更好的融合在一起，事情也一定能够做得更好。

集团公司党委委员、副总司理胡显坤就建材科研设计院党委2010年作出的果真允许落真相形、党组织开展“党支部特色事情”情形、开展党员“四个一”运动和党群共建事情情形举行了点评，并就下一阶段怎样进一步深入开展创先争优运动、推动科学生长提出了建议。点评历程中他对设计院一年来的事情给予了充分的一定，他说，2010年设计院党委以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，周全贯彻落实科学生长观，围绕自主立异和科技前进、支持经济生长这个目的，以“提高下层党组织事情水平”为重点，以“党员岗位创先争优运动”为主线，大力推进学习型党组织建设，引发党员创先争优的起劲性，增进设计院强化谋划治理、开拓立异市场、提高经济效益、构建协调单位，使设计院坚持了优异的生长势头，职工步队坚持了优异的精神状态。全院党员干部和职工配合起劲，2010年取得了可喜的效果，科技收入抵达二千三百多万元，周全完成了集团公司党委下达的各项事情使命。他指出，设计院党委坚持把党建事情与中心事情、本职事情、一样平常事情细密融为一体，把做课题、抓项目、拓市场作为创先争优运动的主要内容，通过张贴党员允许公示，制作“党员争优岗”桌牌，促使全院在岗党员都亮身世份，驻足岗位创先争优。设计院五个在职党支部辨别团结各自事情现实，围绕急、难、险、重、新使命，认真谋划支部特色事情项目7个，充分调动各方起劲性，针对项目重点、难点，接纳有用步伐，有妄想、有办法地组织实验完成。设计院党委还坚持党建带群建、群建效劳党建，将党建带工建、团建、妇建创先争优纳入党组织开展创先争优运动的总体妄想，与党组织创先争优运动同安排、同审核，配合推进，取得现实效果。同时他指出，2011年党组织和党员的允许、履诺在团结事情现实上还要进一步增强；焦点竞争力、研发力度还要进一步提高，谋划治理与市场机制相顺应、相协调还要进一步立异。他还对下一步事情提出了建议：一是要进一步推进学习型党组织建设，团结现实深化对党的十七届五中全会精神的学习，立异思绪推动新生长；二是要进一步健全完善审核评价、激励系统，驻足手艺优势和人才优势，实现设计院的集约式生长和可一连生长；三是要凭证市场需求的转变，从更高条理、更辽阔领域谋划未来，准确掌握和判断自身定位，切实牢靠和提高焦点竞争力；四是迪特公司要以市场需求为导向，以为客户创立价值为宗旨，以手艺立异为支持，起劲探索适合企业的营销模式和生长模式，以高的起点，起劲实现三年上市的目的。

集团公司副总司理白岗深入玉山万年轻公司，对其2010年创先争优事情举行了点评。他来到玉山公司2#窑大修现场和中央控制室，相识玉山公司的生产谋划情形，组织玉山公司各单位主要认真人和部分党员代表举行座谈，听取了玉山公司2010年开展创先争优运动的情形汇报，各党支部书记先容了支部事情的特点和亮点，各单位认真人、党员代表还团结本职事情，汇报了创先争优运动开展以来的感受和体会。听完玉山公司的汇报和各人的讲话后，他对玉山公司创先争优运动各项事情给予了高度评价。他指出，玉山公司2010年取得的效果是全体干部职工配合起劲的效果，是创先争优运动的体现。他用“气氛浓重，运动深入，允许兑现，效果显着”16个字，高度归纳综合了玉山公司创先争优运动开展的现真相形。在一定玉山公司效果的同时，他对玉山公司党委下一步事情提出了六点要求：一是玉山公司党委要把2011年党委事情要点转变为详细的事情计划，各党支部要围绕党委事情要点确定支部事情计划；二是开展好2010年的“允许转头看”事情，催促未实现允许的继续起劲，兑现允许。已实现允许简直定新允许，一直加压，一直提高，将每个阶段的效果固化成恒久执行的事情新标准；三是进一步推广党员“四个一”运动效果，把一小我私人的优异酿成一群人的优异，把一群人的优异酿成一个团队的优异，把一面旌旗酿成红旗的海洋，把一个亮点酿成一个亮化工程，把一根标杆酿成标杆森林；四是继续开展好党支部特色事情，一直提升事情内在；五是玉山公司党委可以通过接纳集中点评、主题点评、现场点评、个体点评等多种形式开展好点评事情；六是要以优异的生工业绩来一直展现创先争优运动的效果，确保“产量高、质量优、本钱低、清静稳、效益好”。

现在，集团公司所属各级党组织凭证集团公司党委的统一安排，团结各自现真相形，扎实有用地开展了党员向导干部点评创先争优事情，并把自上而下的点评事情与自下而上的“三测评”（党员测评党组织、党组织测评上级党委、群众测评党员和党组织）事情有机团结在一起，同时也正在认真做好2011年度各级党组织和党员的果真允许事情。