事情还得从集团党委开展的一次巡察提及。其时，巡察组发明某站保存“账外账”问题线索，并移交给了集团纪委处理。

收到问题线索，集团纪委连忙组织召开案情剖析会，经由讨论，各人一致以为这一问题线索指向明确，内容详细，可查性强，并且经起源摸排，该问题在职工群众中反应也很强烈。集团纪委连忙抽调了10名同志组成视察组，对相关问题线索开展视察。

经由视察，网络了大宗线索，但一直没有找到可以证实保存“账外账”的相关证据。视察事情一度陷入僵局。

视察组重新梳理线索，剖析案情，经由起劲，战胜重重难题，终于找到有力证据。

“没想到你们还能找到证据。我交接问题......”面临铁证，相关涉案职员心理防地纷纷崩塌，交接了磨练收费不入账、签署虚伪条约套取用度、违规做生意办公司等事实。

经查，该单位4名治理职员涉案，涉案金额达155.3万元。凭证视察效果，经集团党委研究决议，给予1名处级向导干部作废党内和行政职务，1名中层治理职员党内严重忠言处分并被作废行政职务，2名中层治理职员行政记过处分，违纪款物所有收缴。同时，坚持“一案双查”，对推行主体责任不力的相关责任人举行问责。

“该案历时5个月，通过攻坚克难，乐成治理此案，推动了单位规范谋划治理，获得职工群众一致好评。”集团纪委相关认真人先容。

统计显示，2019年，建材集团纪委共处理问题线索55件，初核41件，函询3件，转相关部分处理2件，立案9件，处理90人次。其中，运用第一种形态品评教育、谈话函询76人次
；第二种形态党政纪轻处分、组织调解12人次
；第三种形态党政纪重处分、重大职务调解2人次，一连释放了执纪必严、违法必究的强烈信号，推动了建材集团周全从严治党一直向纵深生长。