2011年一季度，江西万年轻水泥股份有限公司销售水泥（熟料）总量、销售收入及利润总额同比有大幅增添，实现了首季“开门红”
。从首月“开门红”到首季“开门红”，源于万年轻公司向导雷厉盛行，只争朝夕,在快人一拍中祖先一步，在动态竞争中确保领先的英明决议；源于全体员工持之以恒融入对标、一直拼抢市场的劲头；取得云云效果，更源于万年轻公司以“党员素质亮出来、对标劲头拿出来、经济效益显出来”为主题的创先争优运动开展带来的勃勃生气和活力
。

在围绕实现年度目的上创先争优
。万年轻公司所属各生产基地牢牢围绕实现生产谋划目的，以深入开展创先争优运动为契机，提前谋划，超前安排，狠抓生产谋划事情不松开，一直营造出上下一心、同心同德、协谐和气、志同道合的生长气氛，为一季度开足马力，周全抢生产提供了头脑包管，也为生产谋划的平稳过渡、有序运行打下了基础
。万年水泥厂各下层党支部接纳同研究、同安排、同检查、同落实的方法，设立党员树模区和先锋岗，从质量治理、时间治理、事情机制、党建绩效等方面找差别，接纳月审核，季评选，实验岗位允许兑现制，以点带面，整体推动，确保党员干起来、下层动起来、整体带起来，爆发联动效应；玉山公司各级党组织将党建事情融入生产谋划事情，争创“双丰收”，吨熟料发电量较去年年均提高了10%左右，2#窑吨熟料电耗稳固在57.27kwh/t,3#水泥磨电耗降低到35.96 kwh/t
。销售公司通过早安排、早安排、早行动，调动一切实力，市场启动较早，为生产创立了优异条件，同时起劲做好稳价保价和应对市场转变事情，确保了销售的优异势头
。一季度完玉成年销售妄想的20%，同比增添38%，销售均价同比增添46%
。玉山公司、黄金埠公司周边区域的汽趁匚裴量均创历史最好纪录，就近销售战略得以“完善”实验
。

在党支部特色事情立项上创先争优
。万年轻公司各级党组织全心安排安排党支部特色事情立项，确立的32个选题立项，都牢牢围绕公司生产谋划难点、重点，找准团结点，起劲使创先争优运动成为推进企业又好又快生长的助力器
。玉山公司第三党支部确立的“降低水泥磨工序电耗”特色项目，接纳一系列步伐对生产的各个环节举行磨练、监视、审核，做好信息反响事情，从基础上解决电耗高问题，降低3台水泥磨工序电耗到36.74 kwh/t
。赣州公司旋窑厂党支部确立了《增强审核，综合施治，周全完成熟料电耗审核使命》特色攻关运动项目，通过接纳有用步伐，3月份熟料电耗泛起显着下降的优异势头；兴国厂党支部通过实验《谈远景，树愿景，聚人心，稳步队》特色攻关运动，员工步队越发稳固，全员“三心”（即事业心、责任心、进取心）、“三力”（即向心力、凝聚力、战斗力）和“三性”（即起劲性、自动性、创立性）获得增强
。

在磨炼党员步队上创先争优
。万年轻公司注重磨炼创先争优的过硬本事，着力打造“想做事、会做事、干成事”的向导干步队伍，着力作育“做事有能力、创业有本事、能带动受苦、能向导攻关”的下层党员步队
。在生产谋划运动中，党员们自动在创先争优中树立起自己的标杆
。万年水泥厂党员、工段长黄开国在7#磨磨练历程中不怕苦、不怕累，他天天都要在6000多米的皮带运送线走上一遍，晚上巡检更是司空见惯，真正起到了“一个党员一面旗”的作用
。玉山公司装运车间党员、入党起劲分子们在3月21日阵雨滂湃的卑劣天气中，奋战在工颐魅站的铁蹊径上突击抢修铁路运输线成为玉山公司创先争优运动一个缩影
。瑞金公司钟德明、王跃斌两位员工掉臂小我艘巴獠危，以公司利益为重，在扫除重大清静隐患中冒着乙炔、氧气瓶随时爆炸的危险奋掉臂身地扑向大火燃烧的油污、割枪，把一场灾难祛除在了萌芽之中的英勇体现让各人看到了党员们用自己的现实验动诠释创先争优的实质内在
。

效果来之不易，但牢靠和发挥效果更非易事
。万年轻公司苏醒地熟悉到，上半年领先不即是整年领先，一个阶段领先不即是恒久领先
。比照整年的使命，比照先进企业的经济手艺指标，万年轻公司将以首季“开门红”作为新的起点，依赖创先争优运动提供的强盛精神动力，因势利导，乘势而上，力争创立出更好的效果
。