——— 尊龙凯时人生就是搏公司学习实践运动规范有序推进

省建材集团公司用项目治理的要领，增强运动的历程控制
。做到“五有”：有培训、有要求、有标准、有审核、有激励
。确保划定行动不走样，自选行动有立异，全心组织，有序推进
。

有培训：在08年的准备事情阶段，集团公司凭证省国资委党委的要求，组织了一次宣传主干培训，今年运动启动后，集团公司党委又组织了对运动办公室主任及事情职员的两次培训
。凭证中央、省委、省国资委党委的要求，学习、借鉴江铜集团、煤炭集团试点事情的履历，将每个阶段的重点、难点举行解说和向导，既有要求又有要注重问题的提醒
。二级党委也对下层组织的事情主干举行了培训，共11次，将集团的要求、安排落实到下层
。

有要求：将学习实践运动的三个阶段六个环节细分为党组织的23个划定行动，向导干部的7个划定行动，党员在自学的基础上，要做到“八个一”：听一次学习向导、加入一次整体答题、加入一次解放头脑讨论、加入一次案例讨论、加入一个主题实践运动、提一条刷新意见、提高一项职业手艺、一线党员刷新一个事情纪录
。为了包管运动质量，提出了要注重的三方面问题：在头脑熟悉上要注重战胜厌倦心理、畏难情绪、应付的态度、目的和期望值过高；在解放头脑的讨论中要注重战胜与己无关的熟悉、无所作为的熟悉、不联系现实寻常而谈、不遵照生长纪律；在组织向导上要注重阻止事情无自动性，无针对性，上下一样平常粗、群众发动不充分，上面热下面冷，干部热党员冷、没捉住重点，缺少前瞻性，进度跟不上、学习仅仅停留在浅条理，没有在转化和提高上着力、学用脱离、前紧后松，有头无尾
。

有标准：建设了事情例会制度、请假制度及群众代表加入制度
。分阶段制订事情标准，使运动规范、有序，便于督导检查
。在学习调研阶段制订了10项事情标准
。

有审核：将学习实践运动开展情形纳入党建事情审核，作为“四好向导班子”建设的主要内容，派出督导组对各单位运动情形举行审核评价
。

有激励：开展宣传事情“三好”（好新闻、好新闻、好宣传栏）评选、科学生长应知应会测试、“科学生长各人谈”小案例、小故事角逐、实践效果评选
。通过激励，充分调动干部、群众加入学习实践运动的起劲性，扩大受教育面，营造向导干部、通俗党员、群众上下互动的优异气氛
。