学与思——“科学生长应知应会”测试答题精选

2009-12-13

编者按：集团公司党委组织了党员、干部加入“科学生长应知应会”测试，测试取得了优异的效果。真实地磨练了党员干部团结事情现实的学习思索能力和水平，引发了党员干部学习的起劲性，反应出集团党员干部具有较强的学习思索能力。现将部分向导干部在答题中的所思所感精选如下，供各人分享。

问题1：毛泽东针对部分同志对中央撤离延安时的决议体现不明确时，提出了：“地失人存，两者皆存；地存人失，两者皆失”的著名16字战略目的。请你运用科学生长观的看法，谈谈对这16字战略目的的明确？

欧阳志广：（1）“地失人存，两者皆存；地存人失，两者皆失”充分显示了人、地的相互关系和人的焦点职位，是和科学生长寓目法相一致的战略目的。（2）以这一战略目的来叙述和指导延安撤离，有助于各人明确生长的深刻寄义。撤离是为了更大的生长。（3）这一目的，鲜明地说明“以人为本”的理念，地虽失，但步队在，群众基础在，可以重新得“地”，两者皆存；地在人失，地为他人所有，对党和革命来说，两者皆失。人是地的基础。（4）体现了周全协调可一连生长的看法。“地失人存，两者皆存”，通过撤离，生涯和生长革命实力，是可一连生长的需要，并且一定会取得新的生长。（5）这一目的，体现了统筹兼顾的要求。“有人亦有地”，在地与人的关系中，既思量“地”（生长）的主要性，更说明晰“人”的决议因素，两方面的因果关系很是明确。

陈少华：关注人民照旧关注领地，反应出两种差别的价值观。国民党关注领地的得失，共产党关注的是人民，也正是由于我党这一以人为本、民心向背的准确战略头脑，最终取得了中国革命的胜利。

江尚文：16字战略目的体现了“以人为本”的精神，也就是体现了科学生长的焦点；体现了“周全协调可一连”的精神，也就是体现了科学生长观的基本要求，由于人是不可再生的，只有“人存”才华使得其它所有工具可得；体现了“着眼于久远”的精神，不为一时一事的得失而纠缠，而应着眼于未来。

李和返：16字战略目的体现了对人价值的尊重，对人作用的重视；体现了科学生长观的焦点“以人为本”；体现了人民群众是推动历史生长的基础实力。毛主席一经说过：“人是最名贵的，只要有人，什么人世事业都可以创立出来。”目今我们在推进“二次创业”历程中，要强对标，使各项经济指标抵达行业平均水平，也都离不开职工群众。要做到问计于职工，求策于职工，尊重职工群众首创精神，才华使我们的各项事情得以顺遂开展。

汤中和：顾全阵势，局部利益听从全局利益。局部暂时损失一个延安，但却换来了一个新中国，充分体现了首脑对“人的生命”的高度重视。从革命先进的实践中，使我们熟悉到：一切事情的起点，都在站在人民的态度上，以人民的基础利益为重，从人民的需要出发去熟悉问题，处理问题，才华有牢靠的执政基础，才华赢得宽大人民群众的支持�？蒲す鄣慕沟闶恰耙匀宋尽�，强调为人民投契益是我们一切事情的起点和驻足点，强调一切从人民的利益出发。我们必需认真学习科学生长观，真抓实干，营生长，促生长，一直知足人民群众日益增添的物质文化需要，以生长的效果惠及全体人民。

吴菊根：毛泽东同志的十六字目的，从以人为本的高度，科学叙述了失地与失人的关系。天下上万事万物都是由人创立的，也就是天下上人是最名贵的因素。有地没有人，地就失去了价值，有人没有地，通过人的起劲可把地开采出来。也可以把失去的地夺回来。从科学生长观提出的以人为本的理念出发，毛泽东同志的头脑科学地回覆了人与自然、人与社会的关系，强调了人的突出作用。

问题2：团结科学生长观，谈谈毛泽东同志在党的七届二中全会上提出的“两个务必”的现实意义？

李坚利：一是“两个务必”和科学生长观统一于党的一心一意为人民效劳的宗旨上；二是“两个务必”和科学生长观统一于增强党的自身建设上；三是切实增强忧患意识，居安思危，攻坚克难，着力解决经济社会生长中保存的矛盾和问题；四是“两个务必”是清洁干成事必需的头脑约束；五是坚持“两个务必”才华有心系民众，效劳民众的情怀。践行科学生长观必需坚持“两个务必”， “两个务必”是践行科学生长观必备的价值取向。

陈少华：党的自身建设是一个一直顺应新形势生长，一直自我完善的历程。只要松开小心，忽视自身建设，人民就不会知足，事业就会受挫或者失败，始终将“两个务必”作为执政党的政治包管和行为准则，才华确保党的执政职位的牢靠。目今，中国社会正面临着由古板模式向现代模式的转变，中国经济正面临重大的厘革，特殊是现在的金融�；缘掣且淮未竽チ�。在这次磨练中，同样有一批干部的天下观、人生观和价值观爆发错位，私欲膨胀、糜烂蜕化。“建设一个怎样的执政党？怎样建设执政党”是新时期落实科学生长观的基础问题。要全党干部时刻想着事业、想着人民，行使能手中的权力，就必需切记“两个务必”。

刘华：一是在周全建设社会主义小康社会的历史转折时，“两个务必”是强盛的头脑武器。二是“两个务必”是举行现代化建设和刷新开放的精神支柱。三是“两个务必”是党经受执政和刷新开放磨练的理性长城。四是“两个务必”是走向新世纪的党魂、民魂。

陈巧萍：（1）发挥西柏坡精神，坚持“两个务必”，是我们党接受新的历史磨练的需要。加速推进社会主义现代化的新的生长阶段，党所处的海内外情形和党的步队状态都爆发了重大转变，我们党要经受住恒久执政、刷新开放和生长社会主义市场经济的磨练，只有以谦逊审慎的态度认真学习现代科学手艺和治理知识，并以谦逊审慎的态度深入群众，集中人民智慧，才华制订准确的目的政策。（2）是坚持党的先进性和贞洁性的需要。（3）是实践党的基础宗旨的需要。（4）是开拓立异、加速生长的需要。

陈晓英：“两个务必”是我们党的名贵精神财产和优良古板，是凝聚党心、民心，激励全党和天下人民为实现国家兴旺，民族振兴，配合斗争的最大精神情力，是我们党坚持同人民群众血肉联系的主要法宝。我们今天讲艰辛斗争，并不是要人们去过艰辛质朴的生涯，而是要阻挡脱离现实和生产力生长水平的高消耗和奢侈铺张，艰辛斗争要求我们要有不畏艰难困苦，起劲进取，坚贞不拔，高昂有为的精神，要求我们居安思危，自强不息，发挥与时俱进，开拓立异的精神，为人民的利益甘于贡献的精神，只有这样，我们的事业才华乐成。

问题3：运用哲学看法，剖析你单位在金融�；碌摹拔！焙汀盎�，并谈谈怎样化危为机？

关宏星：事物的矛盾规则即对立统一的规则，是唯物辩证法的最基础规则。在目今金融�；问葡�，全社会都感受到了“危”，这就是普遍性，由于各国政府相继出台起劲的财务政策，又给“危”带来了“机”，煤炭价钱下降40－50％，而水泥价钱下降了30％左右，这就给我们带来了“机”遇。我们必需牢牢捉住现在的这个优异的“机”遇，起劲降低本钱，扩大市场占有率，快速完成项目建设，我们就真正使用了“危”，捉住了“机”，使企业又好又快的生长。

方真：好比说房地产市场降温，需求下降，则对水泥的需求就下降，将造成水泥产能的过剩，对企业的生长、生涯是“危”，但同时由于其他水泥企业的效益亦下降，对企业的团结重组是“机”，社会需求下降，物价也随着下降，对水泥价钱是“危”，但同时对新项目建设则是“机”。

汤中和：一、事物生长的偏向是前进的，上升的，蹊径是曲折的，迂回的，我们在“�；毖矍�，要充满信心，同时做好充分的头脑准备，一直战胜难题，实现转危为机。二、矛盾双方相互意会，在一定条件相互转化。三、矛盾的特殊性原理，需要我们详细问题要详细剖析。四、辩证的否定观要求我们树立立异意识，增进事物生长。

李元本：第一，要练好内功，变“熬冬”为“冬训”，优化企业的生长战略、治理构架、营业流程、资源设置，使企业决议、治理手艺和步队上水平，更需驻足久远，进一步理清生长思绪，完善生长战略，转变生长方法，通过有用应对这次�；�，周全提高集团公司化解危害、应对�；哪芰�，提高向导科学生长的能力。第二，增强企业基础治理是企业生命力。集团公司要增强战略与妄想治理，偕行业一流企业（海螺水泥）对标。增强企业现金流治理，细化预算安排，合理安排生产谋划运动的资金需求，坚持量入为出，稳健谋划。第三，集团公司还要增强投资治理，严酷投资决议程序，严肃追究投资决议失误责任，控制投资危害。要周全增强危害治理，进一步强化内控机制建设，强化重大财务事务和要害环节的管控。

袁祥渝：目今，集团公司的“危”，我小我私人以为一是定位不明，没有真正转变为“集团公司”，还停留在“行政性公司”上；二是由于定位禁绝，而行政权力又被下级或移交给省政府其他部分，导致现在的集团公司成为一个“空壳”公司，无法正�？鼓被卫硎虑�，导致各部分无事可干；三是集团公司无事可干，职员没有流动（基本没有），干部的年岁偏大，没有梯队，没有活力。集团公司的“机”，我小我私人以为主要是捉住省属集团公司改制的机缘，转变看法，做实做强，做大集团公司，充拭魅整合集团内部有用资源，将集团公司定位搞准确，给各人一小我私人生生长的平台。

孙晓放：金融�；碌摹拔！焙汀盎笔敲艿�，有矛盾就有它的普遍性和特殊性。我院在这次金融�；�，普遍感受到了营业开拓的影响和营业收入下降的征象，这就是矛盾的普遍性。但同时，又给我院这个集科研、设计、咨询效劳及检测营业的单位又带来了机缘。我院是高科技研发单位，只要我们捉住机缘，把机缘转化为效益，我们就能赢得市场，增添效益，提高抗危害的能力，这就是矛盾的特殊性。

问题4、国务院国资委主任、党委书记李荣融在省属国有企业学习实践科学生长观运动钻研会上提出，国有企业要通过学习实践运动掌握四个纪律。请谈谈是哪四个纪律？并团结事情现实，谈谈本单位科学生长应遵照的纪律。

杜急流：我以为生长和所有制简直没有一定联系，任何一种经济形式，在我国总体政策和规则的统领下，起跑线是一致的，看小我私人的熟悉。我们设计院是国有性子，可是，我以为与民营企业没有基础区别，我们要在经济运动中有所作为，实质是解决看法问题。我们的驻足点不可把市场竞争放在体制竞争上，而是应扬长避短，施展自身优势，在高条理的竞争中胜出，而不可着迷于低条理的，被非我院体制上的所谓的劣势所纠缠。

宋冬生：“知己知彼，百战不殆”。我们应从“三维”偏向研究我院的生长历史、生长情形、生长远景。认真研究，深刻总结我院多年来在市场经济中的生长历史、履历与教训，自己以为，科技工业化是我院生长的基础出路。因此，怎样将我院由“开发类科研院所”转型成“科技立异型企业”是我院目今和未来的指导目的，也是实现我院“破茧”和腾飞的必由之路。

舒剑风：关于我院而言，（1）必需掌握科学生长纪律，强调情形友好型、资源使用型，在科研方面上选择资源使用型的项目，我院在粉煤灰综合使用方面和建设节能保温方面开展了大宗事情，顺应科学生长的纪律。（2）我院是一个国有单位，可是为了取得稳固生长，我院的治理引进了企业的一些先进治理模式，坚持市场化的刷新偏向，在用人制度上，建设岗位责任制，在分派机制上，以岗定薪，以业绩优劣确定酬金水平。（3）我院的生长模式，以前是以设计、研究、质检为主，现逐步扩大到科研效果的工业化，开办经济实体，扩大工业化的效益在全院效益中的比重，实现可一连生长。检测营业也从古板的重修建市场向公路和铁路建设市场的拓展。（4）注重形成具有自身特色的企业文化，打造企业焦点竞争力。提高科研设计事情的质量，以优异的信誉稳固客户群，一直提高效劳态度。一直提高研发能力，增添科研装备的硬件投入。一直招聘和引进科技职员，以事业留人，情绪留人，待遇留人。

方真：通过学习实践科学生长观运动，深深明确到股份公司在生长的历程中应遵照如下纪律：一、从体制上看，审核激励机制有待完善，以是公司必需遵照企业生长的一样平常纪律，强化企业市场化主体职位，充分调发动工起劲性，增强员工的紧迫感和�；�。二、水泥企业提高集中度、团结重组、靠大联强是必由之路，股份公司要使用与中国建材相助良机，充分验展地区优势、人力资源优势、政府资源优势，团结重组，提高话语权，提高企业效益，实现建材集团“十一五”妄想。三、文化优势，实现差别化生长战略，探索独具特色的竞争力结构、组织结构、刷新路径和治理方法。

徐静：科学生长第一要务是生长。近10年来集团公司履历了裂变扩张的生长历程，通过团结重组，资产规模从13亿生长到42亿，产能从110万吨生长到1000万吨。规模生长得很快，但要做到又好又快地生长，按生长纪律必需转变企业的增添方法，充分使用行业生长纪律、市场化纪律，肩负起经济责任和社会责任。认真剖析集团生长保存的问题，寻找解决计划。在做强、做实集团上下功夫。做强要害是提高员工的整体素质，作育一大批复合型的治理职员和手艺人才，建设引发员工事情热情的激励机制，理顺法人治理结构，实验集团化的管控。凭证行业生长水平，实验对标治理，提升焦点企业治理水平。要实现产品多元化，只有切合经济生长纪律，集团生长才华稳步推进。

赵帼慧：从集团的现实出发，进一步完善法人治理结构；进一步健全切合科学生长观要求的谋划业绩审核系统；刷新干部评价、审核、选拔机制；刷新人力资源治理和员工薪酬分派机制；完善“三重一大”决议机制和危害提防机制；建设工程项目建设治理机制；完善党组织融入中心事情的运行机制；完善综治事情治理机制，进一步完善惩防系统。

贾江涛:在学院的生长中应掌握好教育、教学的生长纪律，落实责任制，强化市场指导机制，强化教育为市场、为企业、为学生的效劳意识，形成以市场为导向，以就业求生长，以质量求生涯的教育教学纪律。

掌握职业教育的特点，突出职业能力、职业手艺的教学刷新，突出职业能力作育的职业品德规范教育，强化岗位事情手艺，作育学生的学习能力和就业竞争能力。

掌握勤学院自身生长纪律，我院的基本建设一直是约束学院生长的主要矛盾，学院要实现可一连生长，重点应放在内在建设上，重点做好职业教育作育人才模式的探索，强化治理与效劳相团结的意识，刷新课堂教学与工学团结的教学方法，突出教学为学生就业效劳的职位。

刘波：我们要生长，首先要掌握生长纪律�？蒲У纳ぜ吐删褪亲阶∩つ康�，坚持以人为本，统筹兼顾，周全协调可一连。为此，我们要起劲将学院生长由纯粹的扩张规模子逐渐转移到以强化内在建设和提高西席步队素质上来，要准确处理刷新生长稳固的关系，一心一意依赖宽大教职员工，尊重教职员工。第二，要掌握学院生长的一样平常纪律，不可违反学院生长的一样平常纪律去做事情。学院要生长的基础是要有一个宽松的情形和一个优异的内部运行机制。学院生长还必需按纪律效劳，要制订好制度，并层层落实责任，形成责任落实和压力转达的事情机制，形成科学决媾和有用治理的运行机制。第三，要掌握教育行业的生长纪律。要遵照职业教育的转变趋势和特点，实时对自身生长模式做出顺应性的调解。牢牢捉住校企相助以及工学团结的人才作育模式，强化对学生的手艺训练，作育与市场需求靠近，企业接待的高水平人才。第四，要掌握学院自身的生长纪律。准确掌握自身定位，探索自身生长纪律，凭证刘总提出的要求，在无差别化的情形中，实现差别化的生长战略，做大做强学院。

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